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C’est mon travail. Quel est mon droit de me déconnecter?

Selon l’ancien DRH d’Orange, Bruno Mettling (CAROL YEPES / MOMENT RF / GETTY IMAGES), vous avez le droit de vous déconnecter. “Personne ne devrait être accusé de ne pas être connecté en dehors des heures de travail.”

Bruno Mettling est à l’origine de la situation française concernant le droit à la déconnexion. Ancien DRH d’Orange et aujourd’hui responsable des sujets pour un cabinet de conseil, il a remis un rapport sur le droit à la déconnexion en 2015. Cela a promulgué la loi.

franceinfo: Aujourd’hui, les salariés peuvent-ils profiter du droit de se déconnecter pour éviter de répondre aux emails en dehors des heures de travail sans sanctions?

Bruno Metling: Telle est la définition du droit de se déconnecter. Personne ne devrait être critiqué pour ne pas se connecter en dehors des heures de travail. C’est la loi, le droit du travail. Ensuite, au-delà des principes généraux, les pratiques concrètes auxquelles chacun peut se fier sur demande et, si elles sont approuvées, les pratiques concrètes de la pratique de ce droit, sont le cadre de la négociation sociale qui est rejetée pour chaque entreprise à l’intérieur.

Le juge reconnaît-il et applique-t-il ce droit?

La loi est très claire en principe. Le juge réexaminera les négociations, mais les salariés sanctionnés pour ne pas être connectés en dehors des heures de travail pourront profiter de cette infraction.

Même si tout cela est négocié entreprise par entreprise …

La France a été l’un des premiers pays à mettre en œuvre ce droit. Je me souviens encore que votre collègue américain m’a interviewé et s’est moqué de ces Français qui pensaient seulement qu’ils ne travaillaient pas, mais aujourd’hui toutes les entreprises de San Francisco ont ce droit de se déconnecter, je l’utilise.

Lorsque notre pays progresse en matière de défense des salariés, il faut savoir comment le souligner. Aujourd’hui, la Commission européenne nous pose des questions. Nous sommes clairement un pionnier dans ce domaine.

Bruno Mettling, ancien directeur des ressources humaines d’Orange

Cependant, le problème auquel nous sommes confrontés dans la mise en œuvre de ce droit est la diversité des circonstances. Vous avez un collaborateur face à un outil de production qui ne vous donne pas vraiment le droit de vous déconnecter en contre-mesure. Et en raison de leur profession, certains risquent d’être constamment appelés par l’entreprise ou des collègues pendant les heures creuses. Par conséquent, à l’exception de la création du code de travail X-page, définir les conditions dans lesquelles la règle s’applique est compliqué et s’avère dénué de sens.

Par conséquent, la loi fait référence aux obligations des entreprises de négocier des accords. Seulement 16% des entreprises définissent spécifiquement de ne pas utiliser l’outil le week-end ou après certaines heures. Certaines entreprises ont défini une charte de bonnes pratiques pour fournir une information suffisante à tous les salariés. Et il y a encore trop d’entreprises qui n’ont pas spécifiquement nié ce droit. Et c’est ce qui nous attend. En télétravail, une définition précise de ce droit est essentielle pour chaque entreprise.

Mais y a-t-il une pénalité pour une entreprise qui ne fait rien?

Du point de vue du droit social, d’après mon expérience, il est important de ne pas prétendre être des sanctions sur le terrain en construction lorsque vous avez de nouveaux droits. D’un autre côté, je pense qu’il est temps d’envisager la mise en œuvre de ce droit dans un dialogue social et de voir comment nous pouvons promouvoir la généralisation de ce droit.

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